GEOX、ANCONA等數十個鞋服品牌，正成為溫州商人的下一個目標：吉爾達鞋業、巨一集團高層昨日向晨報證實，正洽購一些義大利品牌，但尚未達成最後協議。 不過，記者在對此事的跟蹤採訪中發現，雖然溫州資本確有瞄準世界品牌的雄心，但龐大的溫州民間資本在行事上依然“慎之又慎”。 12家溫州企業探營 據媒體報導，上月底，12家溫州企業組成的考察團前往義大利馬爾凱大區，與50個義大利鞋服品牌就收購、合作等事宜進行接洽。 相關報導稱，為了吸引溫州巨大的民間資本，義大利此番推出了GEOX、ANCONA、FILOconverse帆布鞋TTRANO等50個在國際上具有較高知名度的義大利鞋服品牌。“我是6月22日去義大利的，公司的確有意購買一些義大利品牌，但一切事宜還在商談之中。”吉爾達鞋業總經理餘進華昨日向晨報表示。 巨一集團總經理潘建中在接受採訪時也承認，正在與一些義大利品牌洽談，“還沒定下來，所以不能透露更多資訊”。 除了巨一集團、吉爾達鞋業外，據瞭解，此次前往義大利“探營”的溫州企業，還包括天雅鞋業公司等8家制鞋企業以及奧奔妮服飾公司等服裝企業。 在採訪中，記者瞭解到，除了義大利外，溫州企業將在9月份再次組團到歐洲進行品New Balance 996牌考察。 去年底就開始醞釀 出乎記者意料的是，儘管溫州市鞋革行業協會確認了上述消息的真實性，但不少前往義大利“探營”的溫州企業，在面對記者採訪時都表現出諱莫如深的態度：大多不願對具體的出資金額、意向品牌有過多描述，有些企業甚至對收購予以直接否認。“到義大利洽購鞋服品牌，溫州民間資本自去年底就開始醞釀，絕不是空穴來風。”溫州中小企業發展促進會會長周德文肯定地說。 對於不少企業的“諱莫如深”，周德文認為也在情理之中，“畢竟企業要的是實際成果，過早的曝光很可能對企業並購產生不利的影響”。 談到溫州企業NIKE籃球鞋集體到義大利洽購名牌的動機，周德文表示，“代理只是為他人做嫁衣，而通過培育自主品牌不僅過程長，可能效果並不理想，對於追求利潤最大化的企業來說，能夠收購一些在國際上已經擁有一定知名度的品牌，不僅意味著銷售管道的打開，還意味著擁有這個行業的定價話語權。” 皮爾·卡丹總部：民企並購純屬虛構 迷霧重重的“民企收購皮爾·卡丹”事件再起波瀾。 皮爾·卡丹總部貿易市場部門相關人士昨日在接受晨報採訪時表示，目前有關收購的一切資訊都系虛構，“此事子虛烏有”。 近日，關於中國民企擬出價2億歐元，買下皮爾·卡丹旗下在jordan 鞋華成衣和衣飾業務的傳聞，成為坊間熱議的話題。晨報也曾於6月30日報道此事，並對網上推測的相關民營企業進行了跟蹤採訪。 記者昨日電話採訪了皮爾·卡丹位於法國的總公司。對於網上盛傳的並購一事，皮爾·卡丹總部貿易市場部門相關人士予以了全盤否認。 隨後，記者又與皮爾·卡丹公司北京代表處取得了聯繫。皮爾·卡丹公司北京代表處施小姐稱，關於洽購民企皮爾·卡丹一事，北京代表處未發佈任何消息，網上盛傳的洽購傳聞自己也不知情。 對於法國總部的答復，施小姐雖未作出正面回答，但表示，“既然他們這樣告訴你，你就可以報出來”。
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單幹:需要一種積累 我們家從1996年開始一直都是做運動鞋批發的，之前是飆山狼,後面是奇芳仕,再後面是兩者都在做。我高中﹑大學都是在我們貴陽市區就讀的，住家裏,在讀書的業餘時間我更多的是泡在我們的店裏,幫忙。 父親經營的這兩個品牌,以散賣\批發為主.那時候我在店裏的時間,幾乎什麼都做,財務管理﹑貨品陳列﹑客戶訂貨跟蹤,有時候週末或者寒暑假,我會纏著家人帶我一起去客戶那邊走走逛逛,與他們進行面對面交流,知道他們運營的情況,偶爾父親還會帶我飛去福建參加產品訂貨。 04年大學畢業我還是呆在我們店裏,我給了自己兩年的時間,強迫自己儘快去學會市場拓展與客戶維繫。以前,還在讀書,我從父親那邊學到的只是表面的東西,我並不瞭解如何去發展一個新的加盟客戶,並與客戶達成戰略性﹑持久性的合作,通常代理商很頭疼的是加盟商的欠款困惑,同樣我也一無所知。所以04-06年,我必須跟著父親到處跑市場,在捉摸不透的市場變化中把握住產品的銷售規律。 幾年下converse帆布鞋來,在這種鞋服代理鏈環節,批發﹑散賣等經驗,我積累了很多。06年我跟父親提出了“單幹”的念頭,父親同意了,飛到福建,這也就有後來結緣呤叮堂的故事。 三天:獨中”呤叮堂” 再次來到了泉州,我先到了晉江。以我目前的資金實力,顯然我拿不下比如361度﹑特步等發展成規模的品牌。我必須對於成長性的品牌進行篩選,它必須要有市場發展前景的，產品品質必須過硬,企業的思路與我所設想的,也不能夠偏離太多。偏離太多，於彼此並不是很好. 但事實上我來到晉江,這邊的品牌大部分在貴陽地區均”花落有主”了,能夠供我做選擇的品牌並不多。我在晉江﹑南安拜訪了很多家企業,就是在這一段時間,認識了呤叮堂年輕的老闆黃敏傑。呤叮堂主打男女板鞋,還有網跑﹑休閒,價格適中,性價比也還比較OK。我心動了,而當黃總跟我闡述了他們品牌的一些行銷思路,我們達成一致,拍板了。 呤叮堂的消費群體還是在於偏愛於時尚﹑款式的學生族﹑打工族等人士,他們在意產品的品質,注重性價比,而呤New Balance 574叮堂的產品都是自主研發的,而不象很多板鞋品牌是匡威或者三葉草的套牌。而黃總對於品牌的推廣,不定期在一些商業圈﹑城市部落﹑校園策劃經營品牌的行銷CASE,可以執行的,我依稀感覺到品牌在當地會有個很不錯的市場前景。 這也堅定了我做呤叮堂代理的信心。那時候的呤叮堂正啟動國內市場，而我成了呤叮堂第一位簽訂協議的加盟客戶。 市場:沒那麼簡單 “款式和品質最重要，”品牌的發展開拓，這是我最在意的。我們常年在貴陽地區，在這個中國西南還不怎麼發達的二﹑三線市場，我們當地的消費者,對於產品的品質，過於挑剔。消費者大部分都是追求實惠類型的產品,在意的是產品的款式﹑品質﹑性價比,尤其是品質,我並不care我要買的是阿迪或者是呤叮堂,但假設一雙鞋的品質出現非人為損壞因素,我不會再去選擇消費。 我一直堅信,市場的拓展重在人為,更何況我們在貴陽,也積累了一些忠誠加盟的客商.我們選擇了超市﹑專櫃﹑潮流精品店,另外就是二級縣市代理。 但2007年的市場nike編織鞋情況並不樂觀，市場的變化讓人琢磨不透。產品銷售上不去，庫存越壓越多，許多品牌都在這個過程中悄無聲息被淘汰了，親眼目睹許多代理商也黯然地離開了這片市場。面對這種困境，我與我們當地很多代理商一樣，不可避免地會產生疑惑的心態與想法，但我沒有時間沒有精力去消極退縮，我必須強打精神，必須積極從市場變化中尋找應對措施。 1. 組織貨品，走訪市場。一定要在第一時間知道客戶的經營狀況,並溝通﹑探討。比如在當地的呤叮堂潮流店,做些海報﹑或者彩繪﹑攝影等活動帶動人流,傳播品牌。 2. 組織一系列的品牌拓展活動，促銷或者買贈等一系列的活動來幫助客戶分銷庫存，減輕他們的壓力，讓他們對品牌的發展也能夠抱定信心。 2007年，潘瑋柏來貴陽開演唱會,我們出來的時候,看到很多人都穿我們呤叮堂的鞋子。年輕人的偶像潘瑋柏，他的演唱會很成功，而我們也是成功的，越來越多的年輕人，選擇消費我們的產品。 不為成功找理由，只為失敗找原因！ 不為成功找理由，只為失敗找jordan 鞋原因！這是我QQ個性簽名,也是我做事所堅持的格言信仰。 我在我的QQ日誌寫著“誠信”、“感恩”、“責任”、“創新”。現在我們過度到分公司集團的運作，完善部門體系，強化公司化管理來獲取。他們會覺得我對於公司的管理，可能管理能力弱化，執行起來會顯得吃力。其實不然，我認為管理原則是做事要有計畫，工作的崗位職責要清楚，分清楚工作的輕重，及時的進行安排工作的監督，發現問題解決問題，還要對我的員工定時進行一些激勵體系，事後要總結。 任何一項事業,都是道路曲折前途光明。只是在見到光明前,還需要時間需要努力。2009年也過去了半年,我們呤叮堂貴州地區最近也準備在開總結會議。2009年或者是2010年的市場依然還是巨大的考驗,也許競爭還會更加的殘酷,經營或許也會更加困難,我在我的部落格裏寫著，只要步步為營，慎選客戶，秉承“踏實走路，做一個，活一個“的理性發展思路，繼續能量，將前面的路走穩當，後面的終會更加平坦寬廣！（文章來源：中國體育用品報）
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進入2009年，各種手段的童鞋行銷方式不斷出現，七波輝的體育行銷，路豹正在籌畫的網路行銷，卡西龍蠢蠢欲動的動漫行銷……晉江流域童鞋企業玩起了“花樣”行銷。 這場熱鬧非凡的行銷大戰背後，到底蘊藏著什麼樣的初衷？“花樣”的行銷能否帶來“花樣”的成效？又能否真正推動晉江童鞋產業的升級和壯大？ “產品款式不好、配色不多，產品生產週期滯後，產品不及時到位……”這是近年來，許多晉江流域童鞋終端經銷商向廠商抱怨最多的問題。 經銷商的抱怨，在一定程度上，映射出晉江流域童鞋行業普遍存在的問題——timberland台灣官網—長時間停留在圍繞產品展開的初級競爭中，當金融危機來襲時，這種“尷尬”被突顯出來。 對此，路豹體育用品有限公司張晗分析稱，對於目前的童鞋行業來說，產品、週期、價格等佔據了很大的戲份，但正因為大家都在拼產品拼價格，就導致了市場大都只停留在低層面的競爭，盈利空間又不大，企業發展壓力劇增。 因此，“今年，童鞋企業已經開始慢慢走出只以產品競爭為導向的時代，開始更關注一些多樣化的品牌行銷推廣，為什麼會有這麼多的企業要開始實行品牌推廣，投廣告，搞贊助，無非是為了提高品牌的知名度，搶佔終端門New Balance 996口店，搶佔更多的市場份額。” “通過行銷手段，增加品牌附加值，是產品在同質化嚴重的情況之下，能夠和其他品牌形成區隔。”張晗認為。 值得一提的是，比起房地產、其他快速消費品，童鞋的行銷手段仍然相對簡單，目前，大多數企業還僅僅想通過差異化的行銷做賣點，進行品牌包裝，以實現對銷售終端的帶動作用。不過，我們發現，以晉江企業為主的晉江流域童鞋產業已經開始在行銷方面的大動作。 專業體育賽事一直是企業拓展市場和推廣品牌形象的一把銳器，在體育用品行業裏，這也最常見的行銷手段。而童鞋中的體育行銷kobe 9代籃球鞋同樣能為品牌迎來雙贏的局面，尤其是在以運動休閒類童鞋為主的晉江。以七波輝為代表的體育行銷，也由此開啟了晉江流域童鞋行銷大戰的序幕。 7月初，七波輝成為“2009年中俄青少年運動會”唯一指定贊助商，此前七波輝贊助了全國青少年乒乓球賽。至此，七波輝已陸續將一系列以青少年為主的體育賽事資源收入囊中，邁出了童鞋體育行銷之路的征程，這也使其專業體育的品牌定位顯得更加清晰和突出。 “只要恰當地運用體育資源的嫁接，短時間內，就極有可能對提高品牌高度產生推動作用！”七波輝品牌行銷負責人洪姍姍說喬丹女鞋道，剛剛拿下的“2009年中俄青少年運動會”唯一指定贊助商，就是七波輝恰到好處嫁接體育資源的代表作之一。 與此同時，體育行銷也已經得到童鞋領域其他企業的青睞，接下來，永高人也將拿下多支“國家少年隊”整隊形象代言人，卡丁、幫登也都在積極尋找可以對接的體育資源，為自己的品牌加分添彩。 在體育行銷席捲童鞋界的浪潮中，也有不少企業仍然在觀望中，這些企業理智地看到，不同的產品，不同的品牌特色，在推廣中更應該選擇能突出品牌特性的行銷手段，而不是跟風體育行銷。於是，各類行銷方式開始層出不窮。
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在國際金融危機的衝擊下，全球鞋類進口市場出現了一些新的變化，有中國“鞋都”之稱的晉江市上半年鞋類出口喜憂參半。據晉江檢驗檢疫局統計，晉江市今年上半年共出口鞋類25575批、7.57億美元，同比分別下降13.17%和5.60%。歐盟國家仍然是晉江鞋類出口的第一大市場，出口貨值2.41億美元，占出口總值adidas鞋子的31.84%，但與去年同期相比，出口歐盟貨值下降12.58%。其他主要市場出口額分別為美國1.06億美元、中東0.60億美元、非洲0.57億美元、南美0.51億美元、東南亞0.40億美元、日本0.32億美元，大洋洲0.19億美元，與去年同期相比，除南美和大洋洲基本持平外，其他市場均有不同程度的增長New Balance 574。 從統計數據可看出，中國“鞋都”晉江市鞋類出口市場呈現以下格局：受國際金融危機影響，歐盟市場持續疲軟，同時由於歐盟在限制有毒有害物質方面採取了更為嚴格的措施，進一步限制了鞋類進口；在一系列經濟刺激方案的作用下，美國、日本等原進口大國市場逐漸好轉，對鞋類等生活必需品的需求大增；隨著中東、非洲、東南亞kobe 9代籃球鞋等國家經濟實力的提升，即使在全球經濟形勢不景氣的情況下，其鞋類產品的進口量也保持了較高的增長率；自去年以來，南美、大洋洲的經濟形勢比較平穩，因此進口量也較為穩定。 為了保持“鞋都”鞋類出口競爭力，保證晉江出口鞋類產業的持續健康發展，晉江檢驗檢疫局建議有關出口鞋企針對上述市場格局有的放矢：一是不斷關注喬丹女鞋歐美等發達國家和地區對鞋類產品的最新技術要求；二是提高自身的研發能力和尋找新的環保替代材料，以保持“中國製造”鞋類產品的持續市場競爭力；三是改善內部管理，提高效率，降低企業運營成本；四是在穩定歐美市場的同時，進一步開拓中東、非洲等市場，提高在該地區的市場佔有率，減小歐盟市場萎縮帶來的壓力。（環球鞋網）
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近日，《對話》現場重現了商場上沒有硝煙的戰爭。為了商場上的勝出，企業家紛紛使用出了看家本領。而在競爭慘烈中國體育用品市場，特步另闢蹊徑走出一條不同尋常的勝利之路。 特步副總裁葉齊回顧戰役歷史，他說：“體育用品在今天的中國市場，仍然是春秋戰國時期，還沒有timberland台灣官網哪一個品牌，在我看來取得了絕對的領導地位。比如像耐克在中國，眼下是做的最好的，但它的市場份額，也只有百分之十幾。所以在今天，還說不上是一種誰是領導，誰是跟隨的一個態勢，競爭空前的慘烈，可能是各種手段都在運用。我們是2001年創立了特步這個品牌，我們當時New Balance 996冷眼一看，正好是2000年悉尼奧運會結束以後，所有的國產的體育用品都去模仿耐克，模仿阿迪達斯，模仿李寧，模仿泉州一個成功的品牌——安踏，都去請中國的奧運冠軍來做品牌的代言人。瘋狂到什麼程度，做運動鞋的，他去請跳水運動員來做代言人，大家都知道，跳水運動員kobe 9代籃球鞋是根本不穿鞋的，找一個根本不穿鞋的，做鞋的代言人。” 主持人：“大家都有這種成功的急迫性，急的忘記了方向。” 葉齊：“對，大家都覺得，只要找個奧運冠軍，像個標籤往鞋上一貼，這個鞋肯定就成功了。” 主持人：“確切地說是往腳上一貼，因為他們沒穿鞋。” 葉齊喬丹女鞋：“所以說他們只有當膏藥一樣，比如說受了傷貼一下，那這樣的話，肯定是達到一種很瘋狂、很好笑的一個程度。運動員抓不住，抓教練員，完完全全就已經混戰，這個時候如果特步還是採取跟他們一樣的做法，去做運動行銷，去做體育明星做代言，可能就會淹沒在同類當中。”
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日前，首家獲得奧康30萬元創業基金的康龍專賣店，在茶山街道梅泉大街上正式開業，這也是“商界100創業就業援助大行動”啟動以來，創業者獲得援助金額最大的一次。
據悉，由中國民converse帆布鞋(私)營經濟研究會和商界傳媒聯合發起的“商界100創業就業援助大行動”，於今年7月15日正式啟動，奧康、阿裏巴巴、特步等100家全國著名企業參與其中，該活動旨在為1000人提供投資New Balance 574專案、產品、資金等創業援助，並解決3萬至5萬人的就業和實習問題，是迄今為止參與企業最多、受眾最廣的一次公益援助行動。
目前，奧康已收到近200份創業專案書，並專門成立由總監NIKE籃球鞋組成的六人審核團隊，對選手的個人情況、資金實力、經營和管理理念等進行全方面的瞭解，並組織市場人員實地考察門面。“此次梅泉大街康龍店的開業，是就業援助大行動的首次嘗試，我們為其無償提jordan 鞋供30萬元用於店面裝修、產品和宣傳，現場傳授開店經驗，後續也不會收取任何營業所得。”奧康相關負責人表示，下一步還將繼續投入資金和人力，與創業者接洽，有望開出100家這樣的康龍援助店。
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據相關媒體報導：由於被新百倫（NewBalance）公司控告抄襲它的574鞋款，路易威登（LouisVuconverse帆布鞋itton）承諾不再銷售旗下的Minstrel運動鞋。 路易威登承認新百倫擁有574產品的有效保護權利。New Balance 996法國路易威登公司一直致力於打擊假冒偽劣商品，因此在新百倫提出抄襲控告後三個月就給予明確回應。 路易威登美NIKE籃球鞋國分公司的民事法律總監MichaelPantalony表示很高興此事能夠和平解決。新百倫公司知識產權副總jordan 鞋裁EdHaddad則對路易威登公司的快速反應深表欣賞。他表示，“我們兩間公司將同心協力，共同保護知識產權。”
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廣州海關統計，今年１月至１１月廣東服裝出口２０１．１億美元，比去年同期下降１２．５％。１１月，在廣東整體外貿出口年內首現正增長的情況下，服裝出口依然低迷，當月出口１８．６億美元，同比下converse帆布鞋降２９．１％，環比下降２．９％。 海關分析認為，由於紡織服裝行業門檻低，行業競爭激烈，利潤率低，其對政策和市場的變化極為敏感，紡織服裝行業抗風險能力相對較弱，因此在出口復蘇之路上面臨著New Balance 574種種考驗。從今年數據來看，第４季度不再是出口高峰期，單月出口較３季度回落，而隨著聖誕新年等訂單的消耗，１２月份服裝出口形勢也難言樂觀。近２個月一般貿易和加工貿易出口規模雙雙下滑。 值得nike編織鞋注意的是，作為服裝出口的大市場之一，今年以來，在對美服裝出口取消配額管理的刺激下，廣東對美出口形勢始終保持著良好增勢。１月至１１月，廣東對美國出口服裝３８．５億美元，增長１６％。但近２jordan 鞋個月，廣東對美出口又顯後勁不足，環比連續下滑。 海關建議，外貿企業應提高整體抗風險能力，積極參加出口信用保險，降低風險率。此外，應把眼光更多地投向自身的產業升級上來，加快自主創新。
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近日，《對話》現場重現了商場上沒有硝煙的戰爭。為了商場上的勝出，企業家紛紛使用出了看家本領。而在競爭慘烈中國體育用品市場，特步另闢蹊徑走出一條不同尋常的勝利之路。 特步副總裁葉齊回顧戰役歷史，他說：“體育用品在今天的中國市場，仍然是春秋戰國時期，還沒有timberland台灣官網哪一個品牌，在我看來取得了絕對的領導地位。比如像耐克在中國，眼下是做的最好的，但它的市場份額，也只有百分之十幾。所以在今天，還說不上是一種誰是領導，誰是跟隨的一個態勢，競爭空前的慘烈，可能是各種手段都在運用。我們是2001年創立了特步這個品牌，我們當時New Balance 996冷眼一看，正好是2000年悉尼奧運會結束以後，所有的國產的體育用品都去模仿耐克，模仿阿迪達斯，模仿李寧，模仿泉州一個成功的品牌——安踏，都去請中國的奧運冠軍來做品牌的代言人。瘋狂到什麼程度，做運動鞋的，他去請跳水運動員來做代言人，大家都知道，跳水運動員kobe 9代籃球鞋是根本不穿鞋的，找一個根本不穿鞋的，做鞋的代言人。” 主持人：“大家都有這種成功的急迫性，急的忘記了方向。” 葉齊：“對，大家都覺得，只要找個奧運冠軍，像個標籤往鞋上一貼，這個鞋肯定就成功了。” 主持人：“確切地說是往腳上一貼，因為他們沒穿鞋。” 葉齊喬丹女鞋：“所以說他們只有當膏藥一樣，比如說受了傷貼一下，那這樣的話，肯定是達到一種很瘋狂、很好笑的一個程度。運動員抓不住，抓教練員，完完全全就已經混戰，這個時候如果特步還是採取跟他們一樣的做法，去做運動行銷，去做體育明星做代言，可能就會淹沒在同類當中。”
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日前，來自英國的皮鞋製造專家JOHN LOBB，慶祝在上海恒隆廣場的中國內地第一家專賣店開業。 品牌創辦人John Lobb本身就是一位制鞋大師，1863年，被韋爾斯親王愛德華欽點為御用制鞋匠。1866年於英國倫敦創立第一家店，1902年進軍巴黎開設分店，在世界各地成為經典紳士男鞋代名詞已經超過一世紀。堅持以純手工量腳制鞋的方adidas鞋子式服務顧客，從量腳、制腳模、第一次試穿到收到完整精緻的鞋品通常需要九個月的時間。John Lobb鞋款始終秉持著經典的英式風格，以紳士經典鞋款為主，簡潔實用又不失大氣的款式以及完美的作工，讓品牌的鞋款成為可以傳家的藝術珍寶。 時至今日，各地John Lobb的成鞋，均是經過190道步驟以及300項工法才能完成的精密製作。197New Balance 9966年，Hermes集團將John Lobb併入旗下，也將這份從倫敦開始的傳奇推廣到全世界。 John Lobb的產品設計不走花俏路線卻能夠維持超過一百年屹立不搖，依然深受時尚人士喜愛，主要的原因是John Lobb提供完美的舒適感、耐用度，以及無可忽視的細節。如其著重三個不可忽視的細節，鞋頭、鞋側以及鞋後跟，絲微的差距都會影響kobe 9代籃球鞋皮鞋的舒適度。和一般皮鞋所用的皮比較，所有John Lobb製作的鞋都用牛皮最表層的0.6mm，而一般皮鞋則用5-8mm的皮，最表層的皮因為紋理有序，較透氣及柔軟；且一般皮鞋制做一雙鞋時會用到整面皮革的80%-90%，但John Lobb只用40%至50%，因為John Lobb用近牛臀部的皮造鞋。除一針一線縫製皮鞋外，鞋的表喬丹女鞋面更沒有加入其他物料，令皮革可以呼吸，穿上來既透氣又舒適。 John Lobb訂制鞋所有的工匠技術，包括鞋楦、剪版、組裝、鞋撐和磨光師傅等等在內，都是傳承自少數知名的師父，工作室的教學方法，以及傳統工匠同業之情的精神，這些技術方法才能延續傳承，以工藝為基礎，加上工藝技術的傳承，才能讓John Lobb長期以來的歷史代代相連。
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韓國的時尚是大家有目共睹的，不管是服裝還是鞋子包包都是現在很多年adidas鞋子輕人所崇尚的，今天小編就給大家推薦幾雙我認為不錯的鞋子，超受追捧New Balance 574，希望能給各位MM帶來點啟發，讓你再也不用為今天穿什麼鞋子而煩惱耐吉籃球鞋。紅色與豹紋彰顯熱情魅力，細緻的蝴蝶結增加一絲甜美感。米字鞋頭裝喬丹女鞋飾個性十足，滿鑽的鑲嵌更添閃亮感。坡跟的設計讓你拉長腳部曲線哦！
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與普羅大眾不同，明星們身邊的世界通常以異乎輕鬆的形式展示在其面前。能夠有幸得到大眾關注的大牌影星，運動員，電視主持人及其他公眾人物，他們的生活方式極具誘惑力，不但富足，而且令人豔羨。各大知名品牌和服務提供商對這些明星趨之若鶩，他們會自發且不厭其煩地免費為明星們提供各種產品和服務。之所以會有所有這些現象，其中目的便是獲adidas鞋子得明星們贊同和支持，即便明星們是在公開的非正式場合簡簡單單地穿戴某種產品，這也都會引發來自公眾的巨大銷售潛力。 在高爾夫鞋領域，ECCO長久以來便一直是全球知名男性和女性明星選擇的對象。 雖然並非世界上最大的高爾夫鞋製造商，但ECCO憑藉其對舒適度，優異穿著表現和時尚風格獨到且精美的結合，ECCO得到了慧眼獨具玩家們New Balance 996的偏愛。 需要更具說服力的證明？只需留意觀察參加高爾夫錦標賽的明星玩家便會親自得到證實。毫無疑問，在觀察之後，您將會看到並非只有幾位明星穿著ECCO高爾夫鞋，在場上痛快揮杆和擊球入穴的情景。而單單在過去的幾年時間裏，ECCO的客戶名單中便出現了下麵這些令人熟悉的名字：Bill Murray、Tom Brady、Kev耐吉籃球鞋in James、Huey Lewis、Ray Romano、Greg Kinnear、Chris Berman、Tony Romo等。除此之外，我們不能忘記還有其他叱吒全球並曾穿著過ECCO高爾夫鞋的明星們，這其中就包括 Madonna, Catherine Zeta Jones，Justin Timberlakejordan 鞋，Ellen DeGeneres，Goldie Hawn，Kid Rock，Larry David，Mark Wahlberg，Matt Lauer，Dennis Quaid，Donald Trump，Michael Stich，Oscar de la Hoya和Samuel L. Jackson，以及其他大牌明星。
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